Жизнь многих компаний в России сильно изменилась после февраля 2022 года. Очевидно, что в первую очередь это было связано с ограничениями на рынках стран Запада и необходимостью переориентации на новые рынки. Какие-то изменения ESG в России, безусловно, претерпело, но предрекаемой суверенизации все же не случилось, рассуждают ведущий консультант консалтинг-интегратора ESG-практик You Social Андрей Косько и руководитель направления консалтинг и стратегия консалтинг-интегратора ESG-практик You Social Ксения Лопаткина
Изменения затронули повестку устойчивого развития, часто отождествляемую с аббревиатурой ESG (Environmental, Social, & Governance), которую российский бизнес активно продвигал в последние годы.
Начать, пожалуй, стоит с констатации того, что ESG в России, несмотря на геополитические потрясения, остается и остается не номинально, а вполне содержательно. Мы как консалтинговая компания видим, что пусть медленно, но стабильно ESG-повестку развивают не только гиганты российского бизнеса, но и средние компании, разрабатывающие стратегии устойчивого развития и публикующие нефинансовые отчеты.
Самой неприятной из тенденций для нашей отрасли оказалось сокращение многими компаниями бюджетов на решение вопросов, связанных с устойчивым развитием. Но даже в этих условиях, несмотря на тяжелейшие экономические ограничения, не было ни одного публичного заявления со стороны крупных компаний о сворачивании или замораживании ESG-повестки.