В переговорке на высшем уровне: Как повысить эффективность совещаний

Порядок бьёт класс. Не только на футбольном поле, но и в офисе. Хотите, чтобы команда показала максимальный результат? Заставьте её работать слаженно. Slack и Trello решают массу задач, но основным инструментом мотивации и повышения продуктивности команды остаются совещания. Они же летучки, они же планёрки и пятиминутки. Важно только научиться проводить их правильно. Для начала предлагаем ознакомиться с базовыми правилами из книги «Вместе быстрее» Лоры Стэк (вышла в издательстве «Манн, Иванов и Фербер»).

Непродуктивные совещания

Как вы и сами наверняка замечаете, совещания слишком часто оказываются тратой бесценного времени и длятся гораздо дольше, чем следовало бы. Но пока мы не научились общаться телепатически, проводить совещания и собрания всё же приходится, причём не только ради обмена идеями и информацией, но и для того, чтобы строить и развивать отношения. Это не значит, что все участники совещаний должны вам нравиться, но всё же благодаря личным встречам отношения могут стать более терпимыми.

Принципы и инструменты

Совместно с коллегами решите, что именно должно происходить до (планирование), во время (процесс) и после (постфактум) совещания, а также какими принципами важно руководствоваться (принципы). С этими четырьмя элементами связаны четыре типа инструментов: календарь, организация, последующие шаги и правила этикета.

<…>

1. Планирование (календарь):

— удостоверьтесь, что место, где вы планируете провести встречу, свободно;

— прежде чем рассылать приглашения, убедитесь, что все важные участники смогут к вам присоединиться;

— убедитесь, что необходимые для проведения совещания устройства совместимы с вашим компьютером;

— не забывайте о разнице во времени и, если предполагается участие коллег из разных временных зон, выбирайте такое время, чтобы не причинять никому неудобств;

— не назначайте совещания на время, которое у кого-то из участников уже занято; при необходимости принимайте в расчёт время, которое участникам придётся потратить на дорогу;

— приглашайте только тех, кто требуется для принятия решения (и пусть участников будет как можно меньше); возможно, некоторым можно отправить приглашение со статусом «участие по желанию»;

— в приглашении не используйте поле «для информации», иначе может быть непонятно, чьё участие требуется точно;

— в приглашении укажите, каковы цели совещания и какие решения планируется принять;

— исходя из целей определите и укажите в приглашении разумную продолжительность встречи (по умолчанию в приглашении автоматически указывается один час);

— подготовьте план встречи, перечислите все темы, которые предстоит обсудить, и время, отведённое на каждый пункт; участники могут дополнить план и прислать вам предложения не позже чем за неделю до встречи;

— разошлите план и — при наличии — материалы для подготовки к встрече за 48 часов до начала — эти материалы можно прикрепить к приглашению;

— решите, кто возьмёт на себя роль лидера, кто будет вести обсуждение, следить за временем и записывать основные идеи, решения и поручения;

— если участников планируется много, для организации можно использовать административные ресурсы вашей компании.

2. Процесс (организация):

— постарайтесь приехать заранее, чтобы всё проверить и подготовить;

— настройтесь на активное участие;

— начинайте и заканчивайте вовремя;

— придерживайтесь плана и согласованных тем;

— оставьте время для вопросов, не вошедших в основной план (при этом ведущий должен следить, чтобы участники не тратили время на не относящиеся к делу вопросы, а записывающий — фиксировал все дополнительные темы);

— следите, чтобы все собравшиеся были полностью вовлечены в обсуждение: задавайте вопросы или просите каждого высказаться по обсуждаемой теме;

— не позволяйте себе говорить вне очереди, внимательно слушайте и не перебивайте;

— если встреча длится больше часа, запланируйте перерыв;

— оставьте достаточно времени, чтобы подвести итоги, повторить все принятые решения и составить перечень действий, которые вы договорились предпринять.

3. Постфактум (последующие шаги):

— резюмируйте итоги встречи;

— в резюме перечислите все принятые решения, темы, которые вы обсудили, действия, о которых договорились (кто за что отвечает и к какому сроку должны быть выполнены принятые решения), а также укажите дату, на которую запланировано следующее совещание;

— в план для следующего совещания включите все новые пункты, которые появились в результате прошедшей встречи;

— обязательно отразите в резюме все темы, которых не было в первоначальном плане;

— разошлите резюме совещания в течение суток после его окончания;

— дайте лидеру обратную связь по проведённому совещанию;

— как можно быстрее согласуйте даты следующих совещаний и придерживайтесь этого плана;

— проконтролируйте выполнение всех принятых решений.

4. Принципы (правила этикета):

— старайтесь всё планировать, в идеале за две недели и точно не меньше чем за 48 часов; не назначайте совещаний на первый день после праздников, на утро понедельника или вечер пятницы, а также незадолго до окончания крупных проектов;

— не забывайте обновлять календарь, чтобы все знали, в какие дни и часы вам можно назначать встречи;

— если не можете принять участия в совещании, то либо отклоните приглашение, либо предложите новую дату, либо сообщите руководителю, кто будет участвовать вместо вас;

— если по плану совещание получается дольше двух часов, разделите его на несколько отдельных встреч;

— отключите все гаджеты и используйте только те устройства, которые необходимы для проведения совещания; не решайте рабочие задачи во время совещания;

— если вам нужно позвонить или ответить на звонок, выйдите из комнаты;

— не отвлекайтесь на посторонние разговоры и сосредоточьтесь на обсуждении;

— если кто-то опоздал, не останавливайте обсуждение, чтобы ввести его в курс дела;

— не рассылайте напоминаний о предстоящем совещании: все приглашённые — взрослые люди и вполне в состоянии проверять календарь и следить за временем;

— после встречи поговорите с каждым, кто игнорировал эти правила.

Совещания далеко не всегда проходят гладко и приятно, но вы можете сделать их достаточно эффективными, если научитесь применять перечисленные принципы.

Неэффективные видеоконференции и звонки в Skype

Многие из ранних писателей-фантастов предсказывали, что когда-нибудь в будущем люди станут в ходе коммуникации обмениваться видео- и аудиоматериалами. Правда, пока эти форматы не получили такого распространения, как это описывалось в некоторых фантастических историях. Долгое время люди вполне обходились телефоном, и видеть собеседника было совсем необязательно, тем более что ещё лет десять назад телевизоры были такими громоздкими и тяжёлыми, что фантастам не удавалось, похоже, придумать достаточно удобный видеотелефон. Всё стало серьёзно меняться с появлением плоских экранов, смартфонов и платформы Skype, хотя процесс развития этих технологий занял больше времени, чем можно было ожидать.

<…>

Правила этикета для видеоконференций

Очевидно, что у видеоконференций много общего с обычными телеконференциями. В наши дни, когда люди всё менее склонны соблюдать правила формального этикета, кто-то из коллег во время разговора по телефону вполне может есть, прихлёбывать кофе, параллельно говорить с кем-то ещё, временами отвлекаться от беседы с вами и в целом заниматься сразу несколькими вещами — но в случае с видеоформатом вы всё это не только услышите, но и увидите. Даже если они не забудут включить «немой» режим на телефоне, видео всё равно выдаст их с головой.

Вроде бы понятно, что на совещаниях и встречах нужно выглядеть как положено и вести себя профессионально — но об этом, похоже, не всем сообщили, и некоторые просто плюют на этикет. Предложу вам несколько правил поведения во время видеоконференций.

  • Заранее подготовьте систему. Убедитесь, что все устройства работают.

  • Оденьтесь подобающе. Даже если вы находитесь дома, не стоит подключаться к видеоконференции в пижаме или любимой футболке со смешной надписью. Старайтесь не надевать ничего в полоску (изображение может быть нечётким) и снимите слишком яркие украшения. Вообще, консервативный стиль никого ещё не подводил.

  • Приведите себя в порядок. Старайтесь подойти к этому так, словно вам предстоит личная встреча.

  • Уединитесь в как можно более тихом месте. Технологии предоставляют нам почти безграничные возможности, и это, конечно, прекрасно, но всё же, подключаясь к видеоконференции из ближайшего парка, вы будете выглядеть не особенно профессионально, а если попробуете устроиться в кофейне, есть риск, что вокруг вас будет слишком шумно.

  • Наведите порядок хотя бы в той зоне, которую будет видно в камеру. Постарайтесь, чтобы у вас за спиной и вокруг не валялась одежда, не было коробок, тарелок, мусора или животных.

  • Будьте пунктуальны. Всегда подключайтесь к конференции за несколько минут до начала. В указанное в приглашении время вы должны быть готовы к обсуждению, а не начинать подключаться, вынуждая других ждать.

  • Представьтесь. Имейте в виду, что кто-то из собеседников может вас не знать или не узнать.

  • Поставьте лэптоп или камеру на стол так, чтобы ваше изображение было в середине кадра. Лучше не ставить лэптоп на колени, сидя в кресле, иначе изображение будет нечётким, и потом никому не хочется видеть волоски, торчащие из вашего носа.

  • Когда молчите, отключайте свой микрофон.

  • Не ешьте перед камерой. За исключением случаев, когда конференция назначена на время обеда и все участники во время разговора едят. Чашку с кофе поставьте так, чтобы её не было видно.

  • Сконцентрируйтесь и слушайте внимательно. Не делайте вид, что слушаете собеседника, хотя на самом деле читаете почту.

  • Поддерживайте зрительный контакт. Старайтесь смотреть в камеру, а не на экран.

  • Не кричите. Говорите чётко, но не слишком громко.

  • Будьте готовы к задержкам звука, особенно если к видеоконференции подключаются собеседники из других стран. Закончив говорить, давайте собеседникам несколько секунд, чтобы они могли ответить: так вам не придётся говорить одновременно и не будет казаться, что кому-то из вас нечего сказать.

  • Не зевайте, сидя перед экраном. Это так же невежливо, как зевать при личной встрече.

  • Не курите и не жуйте жвачку.

  • Не злоупотребляйте жестикуляцией. Даже если вы привыкли во время разговора размахивать руками, лучше проявить сдержанность. Постарайтесь также не теребить волосы и не делать других жестов, свидетельствующих о том, что вы нервничаете.

  • Читайте также наш материал «Вокруг шум, пусть так: Как выжить в опенспейсе».

    Подписывайтесь на «Секрет фирмы» в Telegram, Facebook и «ВКонтакте». А также в «Яндекс.Дзене» и Google News.

    Фотография на обложке: Getty Images

    Категория: Свой бизнес